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零售模式下服装企业仓储物流管理
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详细介绍

零售模式下服装企业仓储物流管理

【培训对象】
物流企业高管及企业物流高管、采购总监、审计部门等与电子商务及物流有关的、管理人员
【培训收益】
了解零售行业最前沿动态;了解相关物流信息并加以分析;掌握物流管理的精要所在。

1、行业动态篇
一、第三代零售模式下服装企业面临的机遇与挑战
什么是第三代零售模式
电子商务与服装企业
案例分析:为什么很多企业重金投资电视
案例分析:京东的独立平台为何开放?
电商的井喷给物流管理带来的麻烦
全民电商模式下物流行业的发展趋势
潮汕地区物流发展模式

2、运输与仓储管理篇
一、物流应有的服务标准是什么?
服务的三个要素
物流服务标准化管理
信息化与物流服务
目前潮汕地区企业物流管理服务水平分析
研讨会:我们目前物流管理处于什么样的水平?
物流服务提升的4大要素

二、国内快递物流服务商服务能力解析
城市配送难题解析
物流服务产品细分管理
客户对物流服务商选择的分析
案例分析:信息化带来服务差距
案例分析:客户为什么不愿意EMS

三、企业选择与规划物流服务商?
物流产品细分
工具:选择决策模型
案例分析:TCL的分销策略
案例分享:为什么行业内人士都选择德邦顺丰
与物流服务商的合同管理
物流的招投标应用于管理

四、非人力资源的人力资源管理——物流人才战略
作为物流管理部门的人员规划
储备与培训
激励与考核
顺丰的20分政策
德邦的司机考试
企业培训计划的制定及考核
薪酬绩效的策略

五、传统仓储服务管理
国际先进的仓储管理水平
符合本土的仓储管理办法
案例分析:洋模式在潮汕地区管用吗
仓库管理ABC
分仓库(RDC)战略给仓库带来的机遇与挑战
VMI与MILKRUN可以解决多工厂代工的物流困境

六、电商仓库物流管理
电商仓库基本构成
管理电商仓库的5大核心原则
电商仓库的与运输的配合
案例分析:欧莎、七匹狼等为何选择百世电商
案例分析:4000多家门店的某内衣品牌的电商策略


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