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内训师:演讲表达工作坊
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详细介绍

内训师之让公众演讲变为影响力—演讲表达工作坊

课程背景:

工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开演讲或表达。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说,是很头疼的经历。然而,通过表达来传递信息,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。

表达的能力不仅能够让您的话更可信,而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。该课程帮你掌握成功演讲表达的技巧,教你如何发表一场具有影响力的简短演讲,展现最好的一面。

本课程以工作坊而非单一培训的的形式授课,学员演练时间超过50%,并在同时获得专业的点评与提升建议,帮助学员更好的将知识在课堂进行技能转换。

课程收益:

掌握开场暖场的6大技巧,迅速建立亲和力

掌握完美开场白的打造技巧,吸引观众注意力并持续维持

利用各种视觉辅助工具,帮你克服公众表达面临的挑战

系统的掌握演讲的结构,达到预期效果,提升职业影响力

在客户面前充分展示宣传推广效果,获得更多客户的关注,快速开展业务

为演讲辅助制作高逼格的PPT

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:

需要在会议发言、汇报工作、发布新产品等商业和社交场合,进行正式和即兴表达的人

需要加强和提高演讲能力的人,以及那些未来想提升演讲表达能力的人

希望通过表达提升影响力的人

课程方式:分组竞争+案例分析+测试评估+头脑风暴+现场实操演练,70%实操,30%理论讲解,手把手带着实操

课程大纲

第一讲:商务演讲的意义及重要性

一、你最喜欢的演讲vs最不喜欢的演讲

互动:小组头脑风暴

二、优秀演讲的三个原则

三、演讲过程中的四重挑战

1. 观众兴趣的挑战

2. 观众理解的挑战

3. 观众认同的挑战

4. 观众行动的挑战

四、商务演讲的类型与重要性

互动:小组讨论

第二讲:演说之魂——演讲前的分析准备

一、确定演讲的目标

互动游戏:Bingo——做对的事情vs把事情做对

1. 成功演讲的第一步——明确目标与目的

1职场常的演讲目的

a会议主持/发言

b观点表达

c跨部门合作

d工作汇报/总结

2)无法引起观众共鸣的3大误区

3)搞清楚“why”再动手,事半功倍

2. 与我何干WIIFM

1如何勾起观众的兴趣

2)如何保持观众的注意力

3)如何激发观众的行动力

4)职场常见演讲——如何快速突破与我何干

视频互动:分析体面的假期

二、了解观众,投其所好

1. Demographic观众背景

1)观众基本背景(性别,年龄,国籍等)

2)教育成长背景(学校,专业,父母教育等

3职场职务背景(行业,岗位,级别,专业)

4企业文化背景

2. Needs观众需求

1)观众从你这听到什么

2)观众担心/害怕听到什么

3. Attitude观众态度

1)哪些人是积极的

2)哪些人是消极的

3)哪些人是无所谓

三、确定演讲的地点

1. 演讲的场地环境(座位、舞台、设备位置

2. 演讲所需辅助设备(投影、麦克、转接头)

四、充分利用演讲的时间

1. 确定有多长时间用来准备演讲

2. 演讲持续时长/彩排

第三讲:演说之美——玩转舞台的演讲技巧

一、站在舞台——让学员感受老师的风采

1. 如何展现自信的台风

1)情——演讲时的情绪调整

2)穿——演讲时的着装配饰

3)——演讲时的身体语言

4——演讲时的面部表情

5)眼——演讲时的眼神互动

6)手——演讲时的手势使用

7)步——演讲时的步伐移动

2. 演讲中的登台、退场方法

3. 如何淡定自弱控制紧张

1)准备充分充分再充分

2瑜伽式呼吸法

3“熟”法

4巧用提示卡片

5微笑传递能量法

4. 如何表达准确的情绪与内容

1)运用抑扬顿挫的语音语调

2)运用深情并茂的情绪表达

3运用专业的发声气息技巧

4运用恰到好处的肢体配合

互动游戏:谁偷了我的钱

5. 如何与观众充分互动

1沉默者:观众太安静怎么办?

2)黑客:观众不配合怎么办?

3)抱怨者:观众抱怨情绪如何应对?

4)万事通:观众什么都懂怎么办?

二、舞台辅助——完美PPT的配合

1. PPT在商务演讲中的角色

2. PPT的组成结构

3. PPT常用技巧

1)利用母版提升效率

2表达清晰的结构模型

3)字不如表,表不如图

4. 如何做出高逼格的PPT

1)结构化让演讲思路更清晰

2图像化让演讲主题更深刻

3动态化让演讲内容更动人

第四讲:演说之层——清晰的结构让演讲通俗易懂

一、震撼开场——迅速建立老师与学员的链接

1. 如何设计具有吸引力的开场白

2. 快速建立信任——成功的自我介绍

3. 打破冷场建立亲和6大技巧

4. WIIFM快速链接与观众的联系

二、正片——结构化表达让观众更易理解

1. PREP四步法–培训中最有效的表达

1P-观点

2)R-理由

3)E-举例

4P-重申观点

演练:四步法演练

2. POP提出最有效的建议

1P-当前形式/挑战

2)O-有哪些可选方案

3)P-自己的建议

视频互动:《什么是POP》

3. SNSA项目建议法

1S-当前挑战

2)N-客户刚需

3)S-方案呈现

4)A-团队优势

4. BCDSB跨部门协作沟通

1B-背景

2)C-挑战

3)D-当务之急

4)S-需要对方的支持/协助

5)B-双方互利

5. 如何演绎深情并茂的故事

1)故事发生的时间、地点

2)故事相关的人物

3如何将故事演绎的更有悬念

4如何设计出人意料的结局

5众中之重,故事的中心思想

视频互动:《父亲的爱》

三、彩蛋——结尾意义升华的7大技巧

1. 引用名人名言

2. 激励行动

3. 承诺改变

4. 视频唤醒感悟

5. 镜头回放

6. 价值和愿景

7. 重新审视

第五讲:综合实战演练

一、每位学员准备5分钟演讲

1. 课前作业:每位学员准备一个5分钟演讲的素材

2. D2午餐时间,每位学员根据所学内容重新梳理演讲稿

3. 抽签选取出场演讲次序

4. 老师11针对性点评

二、点评的原则

1. 汉堡包法

2. 点评4要素


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