内训师之让公众演讲变为影响力—演讲表达工作坊
课程背景:
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开演讲或表达。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说,是很头疼的经历。然而,通过表达来传递信息,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。
表达的能力不仅能够让您的话更可信,而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。该课程帮你掌握成功演讲表达的技巧,教你如何发表一场具有影响力的简短演讲,展现最好的一面。
本课程以工作坊而非单一培训的的形式授课,学员演练时间超过50%,并在同时获得专业的点评与提升建议,帮助学员更好的将知识在课堂进行技能转换。
课程收益:
● 掌握开场暖场的6大技巧,迅速建立亲和力
● 掌握完美开场白的打造技巧,吸引观众注意力并持续维持
● 利用各种视觉辅助工具,帮你克服公众表达面临的挑战
● 系统的掌握演讲的结构,达到预期效果,提升职业影响力
● 在客户面前充分展示宣传推广效果,获得更多客户的关注,快速开展业务
● 为演讲辅助制作高逼格的PPT
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:
● 需要在会议发言、汇报工作、发布新产品等商业和社交场合,进行正式和即兴表达的人
● 需要加强和提高演讲能力的人,以及那些未来想提升演讲表达能力的人
● 希望通过表达提升影响力的人
课程方式:分组竞争+案例分析+测试评估+头脑风暴+现场实操演练,70%实操,30%理论讲解,手把手带着实操
课程大纲
第一讲:商务演讲的意义及重要性
一、你最喜欢的演讲vs最不喜欢的演讲
互动:小组头脑风暴
二、优秀演讲的三个原则
三、演讲过程中的四重挑战
1. 观众兴趣的挑战
2. 观众理解的挑战
3. 观众认同的挑战
4. 观众行动的挑战
四、商务演讲的类型与重要性
互动:小组讨论
第二讲:演说之魂——演讲前的分析准备
一、确定演讲的目标
互动游戏:Bingo——做对的事情vs把事情做对
1. 成功演讲的第一步——明确目标与目的
1)职场常见的演讲目的
a会议主持/发言
b观点表达
c跨部门合作
d工作汇报/总结
2)无法引起观众共鸣的3大误区
3)搞清楚“why”再动手,事半功倍
2. 与我何干WIIFM
1)如何勾起观众的兴趣
2)如何保持观众的注意力
3)如何激发观众的行动力
4)职场常见演讲——如何快速突破与我何干
视频互动:分析《体面的假期》
二、了解观众,投其所好
1. Demographic观众背景
1)观众基本背景(性别,年龄,国籍等)
2)教育成长背景(学校,专业,父母教育等)
3)职场职务背景(行业,岗位,级别,专业)
4)企业文化背景
2. Needs观众需求
1)观众最想从你这听到什么
2)观众最担心/害怕听到什么
3. Attitude观众态度
1)哪些人是积极的
2)哪些人是消极的
3)哪些人是无所谓的
三、确定演讲的地点
1. 演讲的场地环境(座位、舞台、设备位置)
2. 演讲所需辅助设备(投影、麦克、转接头)
四、充分利用演讲的时间
1. 确定有多长时间用来准备演讲
2. 演讲持续时长/彩排
第三讲:演说之美——玩转舞台的演讲技巧
一、站在舞台——让学员感受老师的风采
1. 如何展现自信的台风
1)情——演讲时的情绪调整
2)穿——演讲时的着装配饰
3)身——演讲时的身体语言
4)脸——演讲时的面部表情
5)眼——演讲时的眼神互动
6)手——演讲时的手势使用
7)步——演讲时的步伐移动
2. 演讲中的登台、退场方法
3. 如何淡定自弱控制紧张
1)准备充分充分再充分
2)瑜伽式呼吸法
3)杀“熟”法
4)巧用提示卡片
5)微笑传递能量法
4. 如何表达准确的情绪与内容
1)运用抑扬顿挫的语音语调
2)运用深情并茂的情绪表达
3)运用专业的发声气息技巧
4)运用恰到好处的肢体配合
互动游戏:谁偷了我的钱
5. 如何与观众充分互动
1)沉默者:观众太安静怎么办?
2)黑客:观众不配合怎么办?
3)抱怨者:观众抱怨情绪如何应对?
4)万事通:观众什么都懂怎么办?
二、舞台辅助——完美PPT的配合
1. PPT在商务演讲中的角色
2. PPT的组成结构
3. PPT常用技巧
1)利用母版提升效率
2)表达清晰的结构模型
3)字不如表,表不如图
4. 如何做出高逼格的PPT
1)结构化让演讲思路更清晰
2)图像化让演讲主题更深刻
3)动态化让演讲内容更动人
第四讲:演说之层——清晰的结构让演讲通俗易懂
一、震撼开场——迅速建立老师与学员的链接
1. 如何设计具有吸引力的开场白
2. 快速建立信任——成功的自我介绍
3. 打破冷场建立亲和的6大技巧
4. WIIFM快速链接与观众的联系
二、正片——结构化表达让观众更易理解
1. PREP四步法–培训中最有效的表达
1)P-观点
2)R-理由
3)E-举例
4)P-重申观点
演练:四步法演练
2. POP提出最有效的建议
1)P-当前形式/挑战
2)O-有哪些可选方案
3)P-自己的建议
视频互动:《什么是POP》
3. SNSA项目建议法
1)S-当前挑战
2)N-客户刚需
3)S-方案呈现
4)A-团队优势
4. BCDSB跨部门协作沟通
1)B-背景
2)C-挑战
3)D-当务之急
4)S-需要对方的支持/协助
5)B-双方互利
5. 如何演绎深情并茂的故事
1)故事发生的时间、地点
2)故事相关的人物
3)如何将故事演绎的更有悬念
4)如何设计出人意料的结局
5)众中之重,故事的中心思想
视频互动:《父亲的爱》
三、彩蛋——结尾意义升华的7大技巧
1. 引用名人名言
2. 激励行动
3. 承诺改变
4. 用视频唤醒感悟
5. 镜头回放
6. 价值和愿景
7. 重新审视
第五讲:综合实战演练
一、每位学员准备5分钟演讲
1. 课前作业:每位学员准备一个5分钟演讲的素材
2. D2午餐时间,每位学员根据所学内容重新梳理演讲稿
3. 抽签选取出场演讲次序
4. 老师1对1针对性点评
二、点评的原则
1. 汉堡包法
2. 点评4要素