企业管理培训:用人之道,等你说一句我要靠你了

企业经营的最初形态可能是经营者单枪匹马、过关斩将；可能是从志同道合的朋友变成了夫妻，两人共同经营着一家门店或是几单小生意，就像《鸡毛飞上天》里的殷桃和张译一样；或者是是几个兄弟朋友一起打拼江山。也可能是继承了家族企业，这可大可小，可以是一间包子铺又或是已经完成天使融资的大企业。哪怕是一间包子铺，前前后后加起来也要5、6个人。所以光靠某一个人努力、上进、拼命是维持不了多久的。企业管理培训。想要扩展事业规模，必须招人；想要在短时间内实现捞回成本，必须雇人，这是发展所需，也是必要的过程。

世界格局的重塑、地球村的生活、商业环境的动荡、个人潜能的释放、新技术的广泛应用等，使得领导者的领导力面临空前挑战！

领导者想要带领组织获得成功，有些是必须知道的（知识），有些是必须做到的（技能），有些是必须具备的（品格）。 因此本课程将从知识、技能与品格三要素，围绕五大领导力的修炼，带给学员从领导自我出发，有效领导他人并最终领导组织取得成功！

领导应该是拥有一定权力、地位或影响力的个人或集团，通过自身的影响作用，带领下属去完成组织目标，然后去实现个人目标的一种行为过程。 领导力培训。引领组织的方向，做正确的人和事决策；带领团队、组织，经营、盈利；团队领袖、极具人格魅力的领导人。教导、疏导（政委工作）；辅导、训导（教练的作用）；导师：人生导师和职业发展教练。

领导力是指领导者有效影响别人的能力（影响他人的思想、观点、态度及行为改变的能力），尤其是要激励别人达成那些极具挑战性目标的能力。我相信领导力本质上就是自我学习、自我培养、自我觉醒的一个过程。在这个过程中，你了解自己怎样才能提高效能。领导力最重要的一点是反映人的本质，它发自内心。