精课精师—AI赋能TTT内训师系统提升培训项目
项目背景:
在企业数字化转型与人才梯队建设提速的当下,内部培训已成为组织知识沉淀、经验传承、人才复制的核心载体,内训师作为企业培训的核心骨干,其综合素养直接决定培训质量与落地成效。当前多数企业内训师普遍存在课程架构逻辑松散、内容萃取缺乏方法、授课表达气场不足、课堂控场应变偏弱、课件制作效率偏低等短板,加之数智化发展浪潮袭来,传统授课模式已难以适配企业发展节奏,内训师普遍欠缺 AI 智能备课、文本分析、需求拆解、课件优化等新型数字化能力,严重制约企业培训体系升级与人才培育效能提升。智诚教育深耕企业培训领域多年,主打定制化内训、实战落地、高性价比核心优势,直击企业真实管理与培训痛点,坚持实效导向,为各行业提供可落地、可复制、可沉淀的一体化培训解决方案。智诚教育重磅推出精课精师—AI 赋能TTT内训师系统提升培训项目,深度融合传统 TTT 课程框架搭建、内容萃取优化、舞台仪态演绎、课堂驾驭应变等核心技能,嵌入 AI 文本解析、智能选题、课件美化、文案创作、学员精准分层研判等模块,全方位锻造内训师课程研发、登台授课、现场控场、数字赋能综合素养,助力企业打造一支懂专业、善表达、会开发、通 AI、能传承的精英内训师队伍,有效沉淀内部知识体系、完善人才梯队建设,夯实企业长远发展根基,驱动组织能力持续迭代成长。
课程收益:
助力参训学员掌握 AI 高效备课、课件快速精修、课程内容原创重构技巧;突破授课表达生硬、课堂互动不足、控场能力薄弱难题。学会借助 AI 拆解业务场景、搭建标准化课程体系,实现课程与岗位需求深度贴合。快速提升教学设计、课程研发、现场授课及课程迭代能力,高效产出精品内训课程。批量打造专业精师队伍,降低企业培训成本,全面赋能企业人才梯队与内部讲师体系建设。
项目时间:
5天,6小时/天
项目对象:
企业内训师
项目方式:
行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程。
项目大纲:
第一阶段:“精品课程”开发与设计(工作坊+现场产出成果)
课前准备开班仪式:
1/ 班级组群
2/ 角色确认
3/ 训前共识
第一讲:精深需求
1.培训原理及角色定位
1.1重新定义培训—培训效果评估
1.2重新定义讲师—讲师能力模型
1.3重新定义学员—成人学习特点
2.四定精准赋能,打造专业内容闭环
2.1定需求:精准锚定,定义、类别、来源与方法
2.2定主题:精准破题,小、实、专、新
2.3定目标:精准赋能,ASK模型三维发力
2.4定对象:精准分层,四型学员精准解析
3.智能赋能?实战落地
AI智能应用:利用AI文本分析工具(如deepseek、kimi),对学员需求描述进行语义分析,快速提取关键信息,辅助确定课程需求和主题。通过AI智能标签工具,对学员进行精准分类,为四型学员解析提供依据。
案例:行业案例评点
工具:《课题需求分析表》
阶段任务:学员完成阶段作业《课题需求分析表》,完成课程需求、主题、对象、课程目标的制定
行动学习:课题需求小组交叉质疑反思、讲师辅导反馈及答疑
第二讲:精萃内容
1.内容创作三阶赋能方法论
1.1搭建框架|以金字塔原理立逻辑
a. 并列逻辑 b. 递进逻辑 c. 心智逻辑 d. 问题导向逻辑
1.2梳理优化|六维技法精炼表达
a. 关键字凝练法 b. 数字概括法 c. 形象记忆法d. 口诀提炼法 e. 逻辑重构法 f. 删减聚焦法
1.3丰富内容|内萃外取全域积淀
a. 萃取自我经验 b. 萃取标杆智慧 c. 萃取团队沉淀d. 拓宽搜索渠道 e. 精进检索技巧 f. 巧用辅助工具
2.智能赋能?实战落地
AI智能应用:借助AI智能思维导图工具(如XMind Zen、MindNode),根据金字塔原理快速搭建课程框架,实现知识点的层级结构化。利用AI智能写作辅助工具,通过关键字法、数字提炼法等快速梳理和优化课程内容。通过AI智能搜索引擎和AI智能文献管理工具(如Zotero、Mendeley),高效搜索和整理相关资料,丰富课程内容。
案例:行业案例评点、《头脑特工队》案例分析
工具:教学计划大纲工具表
阶段任务:学员完成阶段作业《课程结构图》,搭建课程主要框架,梳理课程核心知识点
行动学习:课程结构小组交叉质疑反思、讲师辅导反馈及答疑。通过AI智能语音转文字工具(如讯飞听见、百度语音识别),将小组讨论和案例分析的语音内容快速转换为文字,方便记录和整理。
第三讲:精选策略
1.课堂全流程三阶控场演绎体系
1.1开场秀|三步点燃课堂气场
a. 树立专业资格b. 直击学员利益c. 共建课堂约定
1.2中场秀|五星高效教学策略
a. 聚焦核心问题b. 激活原有认知c. 深度论证新知d. 落地应用新知e. 融会贯通内化
1.3尾场秀|三阶深度锁定记忆
a. 系统回顾复盘b. 行动号召呼吁c. 情感价值升华
2.智能赋能?实战落地
AI智能应用:利用AI智能文案生成工具(如deepseek,kimi),根据课程主题和目标,快速生成开场导入、中场植入和尾场深入的文案内容,提高教学策略设计的效率。通过AI智能视频编辑工具(如剪映、快影),对教学视频进行剪辑和特效添加,增强教学策略的吸引力和感染力。通过AI智能教学设计工具(如Classcraft、Edmodo),辅助学员设计教学实施过程,实现教学方法与教学内容的有效结合。
案例:五星教学法案例、冯·雷斯托夫效应
测评:我什么时候学得最好?
演练:课程开场、中场、结尾演练
工具:《教学策略表》、《教学实施设计表》
阶段任务:学员完成阶段作业《教学实施设计表》,完成核心知识点教学方法的设计
行动学习:教学策略小组交叉质疑反思、讲师辅导反馈及答疑
第四讲:精制教材
1.课件 PPT 编写|精美 PPT 制作四步法
1.1初稿引导:搭建内容雏形,理清表达脉络
1.2逻辑打磨:梳理层级结构,强化逻辑闭环
1.3美学设计:优化版式视觉,打造精致观感
1.4成品演示:打磨呈现细节,完美课堂输出
2.智能赋能?实战落地
AI智能应用:借助AI智能PPT设计工具(如kimi,islide),根据课程内容和教学目标,快速生成精美且符合逻辑的PPT课件。通过AI智能图片编辑工具(如即梦),对PPT中的图片进行美化和优化,提升课件的视觉效果。利用AI智能动画制作工具(如LottieFiles、Animaker),为PPT添加动态效果,增强演示的趣味性和吸引力。
案例:课件设计案例评点
工具:课件PPT框架模板,全套课程开发工具包,包含软件插件等制作工具
演练:小组共创、课件设计练习
阶段任务:完成阶段作业-PPT课件,辅导反馈及答疑
第二阶段:“精彩课堂”授课技能提升(体验式教学+辅导)
第五讲:精练演绎
1.舞台演讲五大仪态修炼
1.1气场修炼 —— 形神兼备,风范自成
1.2眼神修炼 —— 目光聚力,掌控全场
1.3手势修炼 —— 肢体传情,言行有度
1.4台步修炼 —— 从容漫步,仪态风雅
1.5情绪修炼 —— 稳住心境,自带气场
2.智能赋能?实战落地
案例:非诚勿扰案例、超级演说家案例、3V法则案例
演练:仪容、仪表、仪态示范,台风技巧演练
工具:《台风自评与互评表》
第六讲:精进表达
1.演讲文稿三大核心塑造力
1.1结构力 — 例证有据、并列有序、层进有阶、心智有锚
1.2生动力 — 情感走心、画面入眼、修辞传神、金句点睛
1.3张弛力 — 影响有度、演绎有韵、亲和有温、觉察有衡
2.智能赋能?实战落地
AI智能应用:借助AI智能文案润色工具,对表达内容进行结构优化和语言润色,增强表达的结构力、生动力和张弛力。通过AI智能语音合成工具(如科大讯飞语音合成、Google Text-to-Speech),将文字内容转换为生动的语音,模拟不同情感和语气的表达效果,提升表达的感染力。
案例:乔布斯演讲、“超级演说家”演讲案例分析等
演练:1分钟即兴演讲、结构力1分钟演讲、生动力3分钟演讲
测试:左右脑测试
工具:表达分析表(A/B/C表)
第七讲:精研教学
1.课堂教学三维体系
1.1教学策略|双维建模:刺激赋能 深度参与
1.2教学原理|循道施教:三大主张?效果金字塔?90-20-8 法则
1.3教学方法|八大技法:
故事引悟、演示释理、视频拓维、抢答激趣
游戏导学、案例剖思、角色扮演、头脑聚慧
2.智能赋能?实战落地
AI智能应用:利用AI智能教学策略生成工具(如AI教育平台的策略推荐功能),根据课程内容和学员特点,快速生成个性化的教学策略,提高教学效果。通过AI智能教学资源库(如国家教育资源公共服务平台、网易云课堂),快速查找和获取与八大教学方法相关的优质教学资源,丰富教学内容。
案例:八大经典教学案例展示
演示:教学方法应用示范
工具:八大教学方法开发及设计思路工具表、八大教学方法示范操作步骤
演练:教学方法体验式演练
行动学习:小组共创、教学方法分组练习,各教学设计案例评点
第八讲:精益控场
1.课堂驾驭六大实战技法
1.1提问技巧|简约精准 聚焦核心 纵深追问 场景启问 话题转问
1.2应答技巧|从容接答 进退有度 直答释疑 巧转留白 缓答适时
1.3点评技巧|中肯评析 温润赋能 标准范式:三明治点评法
1.4时间控制|统筹布局 把控节奏 课前预设 课中调控 互动限时
1.5学员管理|正向引领 共建场域 循循善引 立规守序 聚力造氛
1.6突发应变|沉着定力 从容控场 修己稳态 疏引学员 适配环境
2.智能赋能?实战落地
AI智能应用:借助AI智能问答生成工具(如AnswerThePublic、QuestionDB),快速生成与课程内容相关的常见问题,帮助讲师设计精准的提问。利用AI智能时间管理工具(如Toggl、Clockify),对教学过程中的时间分配进行监控和优化,确保教学活动按时完成。
案例:经典教学案例评点、突发状况应对分析
工具:提问技巧演练步骤、点评与反馈技巧演练步骤、抛接球技巧演练步骤
演练:《我是变脸王》
行动学习:突发状况应对指南
第三阶段:“精师评审”评课评师(辅导+评审认证)
第九讲:精晋出师
1.考核展演?闭环评审流程
1.1说课试讲|登台演练,限时展能
1.2评委点评|专业评析,精准点拨
1.3评审授证|综合考评,认证赋能
注:以上内容可根据实际需求进行微调
项目成果:
一、课程资料包
成果1:《课题需求分析表》-课程选题分析、课程背景分析、学员对象分析、教学目标制定;
成果2:《课程结构图》-符合学习者信息吸收的课程结构、主要经验点的提炼;
成果3:《PPT演示文稿》-基于组织经验的实用内容及备注页的教学流程、教学策略;
二、合格的内部兼职培训师,评价标准
标准1:对开发成果的完整陈述
- 清晰陈述课程背景与学员对象
- 清晰陈述教学目标
- 清晰陈述课程结构
- 展示PPT整体框架
- 说出每一页PPT的教学方式
标准2:对课程内容的演绎
- 状态调整,包括紧张的缓解、心态的调适
- 结构表达,包括开场设计、教学环节、结尾设计
- 生动表达,包括表达逻辑性、表达感染力
- 仪态运用,包括形象的展现、肢体的运用、声音的转换、表情的演绎
- 现场掌控,包括工具的使用、氛围的营造、异常的处理、结尾的设计