王绪旺老师简介
王绪旺 质量经营和精益六西格玛专家
个人资历
国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师（TQM）
中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员（PEM）
国际训练协会AITA注册国际职业培训师（PTT）
中国质量协会认证六西格玛黑带(BB)
中国讲师网认证中国品牌讲师（BT）
深圳市 QC 质量管理小组诊断师（QCC）
DNV·GL、Intertek、SGS管理学院等多家机构资深讲师
15年企业咨询及培训经验、200多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验
王绪旺老师工作履历
2000.7—2003.2 东莞杜林五金制品厂 品质主管兼管理代表
负责全厂品质管理、人力资源管理 主导建立推行企业级5S及ISO9001质量管理体系， ISO9001顺利通过BSI认证。 主导UL、EN的产品认证，并成功获得UL和EN的产品认证。当时曾创下连续100多天工作到凌晨2点的工作时间记录，也因此获得了董事长的评价:“你一年中学的东西比其它人三年学的都多，你是最优秀的。”
2003.2—2004.12 东莞诚兴行实业有限公司（香港最大的紧固件厂制造商）
管理代表、质量经理、厂务部经理
负责全厂质量管理和厂务管理﹐ISO9001和QS9000质量管理体系的维护﹐主导建立推行ISO14001环境管理体系并以零缺陷通过SGS认证，主导建立推行ISO/TS16949质量管理体系并一次性通过SGS认证；主导香港工业奖质量奖的推行，并获香港工业奖质量奖优异奖。主导六西格玛项目的推行，并成功完成系列六西格玛改善项目。策划和完成新厂的搬厂任务，完成年度庆典主持，曾荣获董事长亲自赠送的钢笔。
2004.12-2005.12 深圳某知名顾问机构 咨询师/培训师
负责ISO/TS16949、ISO9001、ISO14001和OHSAS18001管理体系咨询和培训
辅导20多家企业通过知名认证机构的认证，辅导的企业有电子、五金、塑胶、模具、印刷、PCB、LCD/LCM、DVD、电机、音响配件等行业，并获得客户好评。有10多家企业每年定期邀请王老师到企业进行培训和辅导。
2005年12月至今 深圳信盟顾问培训机构 资深顾问、高级培训师
六西格玛/TQM/TS16949/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理系统咨询和培训
辅导100家企业通过知名认证机构的认证和企业改善项目，辅导的企业有汽车、化工、电子、五金、塑胶、PCB、连接器、电线电缆、电感电容、贸易、电器、玩具、机械等行业。
成为多家企业的长期顾问，企业每年定期邀请王老师到企业进行培训和辅导。
为恒达电机做了共20多次的培训和至今已连续14年的管理咨询。
为安栢线路版做了共20多次的培训和连续12年的管理咨询。
为威勇电子做了共20多次的培训和连续10年的管理咨询。
为比亚迪多个事业部做了共20多次的ATQM和核心工具培训。
受DNV GL邀请做了近百期的管理系统培训。
受SGS管理学院邀请做了近百期的管理系统培训。
受深圳质量监督培训中心邀请做了50多期六西格玛及质量管理方法培训。
授课风格：实战轻松 清晰条理 活跃互动 透彻易懂 系统实用
坚持DTEC（诊断→培训→演练→咨询）式培训咨询
常驻城市：深圳
培训咨询的部分企业：共200多家，其中15家世界500强，详见14-19页
松下电子，LG化学，伟创力，比亚迪汽车，广汽汽车，江铃汽车，美的制冷，现代汽车，
上汽华域大陆，赛诺菲-巴斯德，住友集团，光宝集团，南洋烟草，常德烟草，深圳烟草，蓝思科技，东莞华科，富临精工，中南实业，振华通信，方正电路板，国人通信，富士康，
航嘉集团，美泰玩具，群光电子，厦门信达，标准马达，信浓马达，泰硕电子，格力凌达，亚伦集团，建业集团，沃尔核材，盈聚电子，君临集团，至卓飞高，风华高科，迈瑞医疗，三诺集团，德普特电子，安费诺集团，裕同印刷，加贺电子，卡司通，合力泰，中兴新材，
美维电路板，安佰集团，崇达电路，金进科技，精量电子，成谦音响，欣旺达，创维集团。
主讲课程
《六西格玛绿带》、《六西格玛黑带》、《TQM全面质量管理》、《DOE试验设计》、
《QFD质量机能展开》、《FMEA潜在失效模式和后果分析》、《SPC统计过程控制》、
《MSA测量系统分析》、《APQP质量先期策划和控制计划》、《ANOVA方差分析》、
《HT假设检验》、《TD田口设计》、《QC新旧七大手法》、《QCC质量圈改善》、
《IE工业工程》、《8D问题分析和解决》、《QRQC快速反应质量控制》、《5Why》、
《IATF16949汽车质量管理体系》、《IATF16949五项核心工具》、《5S》、《6S》、
《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《过程能力》、《质量革命》、
《RM风险管理》、《QRM质量风险管理》、《ETB卓越团队建设》、《KM知识管理》。